Já muito se disse (e por aqui também falei no assunto), que ser líder é diferente de ser chefe. Infelizmente, nas empresas portuguesas temos mais chefes do que líderes.
Ainda assim, será necessário a líderes e chefes, efectuar uma correcta gestão motivacional, de modo a que os funcionários sejam produtivos e eficientes. Quando é estabelecido um prazo para uma determinada tarefa, e no dia seguinte, sem aviso prévio, sem nada que o justificasse, esse prazo é reduzido em 2 dias, a motivação vai-se pelo cano abaixo. Tal vai implicar que se saia mais tarde, se entre mais cedo. Só porque o chefe assim o decidiu. Inevitavelmente, os funcionários alocados à dita tarefa, vão realiza-la com menos disposição e interesse, uma vez que precisam é de a "despachar". As coisas poderão ficar na mesma bem feitas, mas à custa de um esforço adicional dos trabalhadores, que não tinha necessidade de ser.
Pergunto-me porque é que os chefes querem tudo para ontem. Já repararam nisso? Raramente existe uma boa gestão do tempo e das tarefas. É sempre tudo urgente.
E em grande parte dos casos, pela minha experiência profissional, posso dizer que não são coisas urgentes e que acabaram de chegar. Não. São coisas que os chefes têm ali pousadas e entretanto o tempo passa e tornam-se urgentes.
Um bom chefe, mesmo que não seja um líder, deverá ter em atenção a motivação do colaborador e respectiva vida pessoal. Porque uma coisa é fazer um esforço adicional de vez em quando, outra bem diferente, como se manifesta na empresa onde trabalho, é ser sempre necessário o tal esforço adicional, e a existência de olhares de "punição" por se sair a horas decentes.
Pergunto-me os chefes nunca pensam nestas questões.
3 comentários:
Não, não pensam... porque mandar é bom, agora fazer já é lixado... e quem não está bem que se ponha, pensam... esquecem-se é que sem subordinados eles não são ninguém.
Tive a sorte de a minha última chefe ter sido uma boa líder... mas também sei que ela trabalhou para chegar a esse ponto, volta e meia lá fazia workshops e cursos para melhorar as suas capacidades de liderança. :)
O problema é que isto é tudo muito bonito na teoria mas não prática não se verifica... de todo.
Os meus projectos tanto da licenciatura como do mestrado andaram muito à volta disto mas uma pessoa chega às empresas e é tudo para ontem, sair à hora é uma vergonha e o pior é quando não nos passam a informação sequer e ainda levamos por tabela :S
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